為正泰的數字化轉型奠定堅實基礎
伴隨正泰集團共享建設的不斷推進，正泰集團積極整合基礎性和重復性財務工作，巧妙運用藝賽旗RPA技術，在共享財務領域實現RPA成功應用，為其他部門的順利實施奠定了堅實基礎，目前規劃還將在物流、人力資源、制造等領域進行流程優化與RPA機器人的場景部署。
中文字幕av一區二區三區:工作模式單一
中文字幕av一區二區三區:運營費用高，成本亟需降低。運營數據孤立，系統亟待整合
中文字幕av一區二區三區:智能識別：高效識別多種應用界面，無需手動編程
中文字幕av一區二區三區:強大腳本錄制：簡單錄制操作步驟，實現復雜任務自動化
中文字幕av一區二區三區:即時反饋：實時狀態更新，保障流程透明高效
在正泰集團持續推進共享建設的大背景下，藝賽旗RPA已成功應用于該企業自動開票流程、自動生成憑證、NC報表出具等核心業務場景，極大地支持正泰集團在數字化轉型方向上邁進不斷邁進。
根據每月開具發票數量及收款筆數決定，一般每月不少于500筆的收入憑證需要開具，且基本均在月初結賬1天時間內完成，時間較緊張，而且結賬時間點，用NC人員較多，錄入發票時系統會卡頓，影響月結速度。
引入藝賽旗RPA執行任務，則可避開NC使用高峰期，節約時間。
固定資產及無形資產計提、期間損益結賬以及企業報表生成等步驟均在NC系統操作，根據不同公司，每個步驟每個月均需操作一次，且都集中在月初結賬1天時間內完成。
目前每個總賬均有80家左右公司，每家公司10分鐘，450家公司4500分鐘，人均需要12.5小時完成。且都集中在月初結賬1天時間內完成，時間較緊張。以上三個步驟流程設置清晰，重復率高，通過RPA執行，可節約時間，提前結賬時間。
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