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在全國各地擁有眾多卓越合作伙伴， 為了更好的幫助合作伙伴，建立牢固的伙伴關系。藝賽旗市場團隊開啟了訪談計劃。
近期，藝賽旗市場團隊走進了江蘇漢康。
一、關于漢康集團
漢康集團成立于2001年，總部位于成都，早期從事業務主要為智慧水務和應急防災等領域。13年之后，為響應國家智慧城市發展需求，開始在智慧城市相關業務上持續發力，并在全國成功完成布局，特別是武漢、南京、上海等長江沿線的城市，在這些城市已陸續設立了分公司及合資公司。
18年，漢康集團為將智慧城市相關業務更好的落地江蘇及長三角市場，在南京成立了江蘇漢康東優信息技術有限公司。
二、如何與藝賽旗RPA結緣
漢康集團高級副總裁&江蘇漢康東優信息技術有限公司總經理：郭海寧及漢康工程師陳工接受訪談
郭總一直關注新技術的發展，在去年，郭總在市場中發現了一個新的市場分類：機器人流程自動化。通過行業會議，郭總逐步了解到藝賽旗RPA，并深受藝賽旗伙伴推介熱情所感染。郭總結合漢康智慧城市業務所需，逐步將RPA項目在漢康進行落地。
在郭總看來，RPA確實有很好的前景，在RPA項目“亦步亦趨”的開展中，漢康和藝賽旗的合作關系也愈發牢固。
三、RPA如何嫁接漢康智慧城市業務
“工欲善其事，必先利其器”。前期，包括客戶在內，大家對RPA技術理解上可能有些偏頗，為了更好的提高業務水平。漢康對藝賽旗提出了初級及高級培訓需求，而藝賽旗也積極者響應了漢康培訓需求。
在漢康陳工看來，關于RPA項目開發要點，主要集中在在兩個部分：第一業務的邏輯梳理，第二，是技術難關的突破。
首先，從業務梳理層面，陳工建議大家首先畫好流程圖，因為流程圖能極大的幫助工程師對業務邏輯的理解。
其次，在技術難關的突破上，要多和藝賽旗的技術支持團隊交流，獲得解決問題的思路和方法。不斷把業務場景標準化、把操作流程自行化，在項目中和項目后，要做好詳細的項目記錄，以便在其他項目上“觸類旁通”。
四、流程可視化設計，讓業務溝通更方便
在郭總看來， “流程可視化設計界面”是藝賽旗RPA最大的優點之一。可視化圖形設計，一方面讓工程師更好地理解了業務邏輯。另外一方面，也讓客戶更好地理解每一步流程設計的意義。能讓客戶體會到項目的快速交付，實現工作效率的大幅提升!
五、有的放矢——RPA助力漢康智慧城市發展
RPA未來前景是非常值得期待的，郭總以NLP自然語言處理技術為例，說明了未來RPA和AI結合的可能性。
郭總透露，在項目中，漢康很多客戶對也提出了眾多標準化場景的需求，郭總以“社保公積金轉移機器人”為例，給大家講述了RPA在智慧城市業務中的意義。
“社保服務人員首先要整理一個詳細的社保公積金信息Excel 表，并逐條到公積金網站進行核實后，在獲取開戶、轉移、銷戶等社保公積金等操作后，對Excel表中進行人工回寫，最終完成社保公積復雜操作，這些社保公積金數據，涉及公司有幾十家，上百家，一人一個月要服務上千人，需要人工操作很久，經常加班；現在有了RPA，就不一樣了，RPA可以模仿人工進行上述操作，提高了效率，降低了錯誤率，而且不用加班，釋放出來的時間能更好做其他工作”
訪談最后，郭總對于藝賽旗RPA的培訓和社區，也針對性提出了對應的真知灼見。
訪談后記
在漢康集團智慧城市業務發展中，有很多業務是涉到多系統、多業務的整合，伴隨技術的發展和更新，這類工作就可以交給RPA機器后，RPA機器人可以自動檢測源數據變化，自動執行數據的增刪改。可以說，RPA在智慧城市業務中的作用也將越來越大。
最后感謝，漢康的伙伴們，接受本次訪談，祝愿漢康越來越好