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RPA因其為企業節省的成本和帶來的收益明顯而廣受關注，
然而，任何事物都有其兩面性，RPA帶來收益的同時也會帶來相應的風險。
然而，任何事物都有其兩面性，RPA帶來收益的同時也會帶來相應的風險。
降低風險和保證合規性仍然是企業持續運營的基礎之一，
風險控制意識在部署RPA的過程中越來越被重視。
為了更好地利用這一技術，如何識別風險、應對風險是我們亟需考慮的問題。
風險控制意識在部署RPA的過程中越來越被重視。
為了更好地利用這一技術，如何識別風險、應對風險是我們亟需考慮的問題。
RPA實施過程中存在的風險，
有些可能是因為頂層規劃沒有設計好，
導致實施路線圖出現了偏差；
有些可能是因為頂層規劃沒有設計好，
導致實施路線圖出現了偏差；
也可能由于沒有做好提前的組織結構安排，
導致了大量財務業務人員的下崗和失業；
導致了大量財務業務人員的下崗和失業；
還可能是因為信息安全方面考慮不夠完善，產生了數據和信息安全風險等等。
那么，我們要如何提前識別這些風險，規避風險呢？
那么，我們要如何提前識別這些風險，規避風險呢？
7月2日晚（本周四），鎖定直播！帶你了解如何更好的進行RPA風險管控。
時間：7月2日下午15：30-16：30
主題：藝賽旗金牌合作伙伴——元年科技聯合藝賽旗為大家帶來一場關于RPA風險管控主題的深入分享。
演講嘉賓：公司聯合創始人&高級副總裁 胡立軍
元年RPA業務中心總經理、元年研究院資深研究員 楊菲菲
IT共享項目服務業務部副經理 、中石化共享服務公司南京分公司 丁錦鋒
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