在這個不確定的時代
傳統企業如何“破局”
特別是制造型企業
如何不落后于時代,保持持續競爭力
數字化轉型成為一條必經之路
斯凱孚,作為一家全球軸承科技領軍企業,對于數字化轉型領域的布局由來已久,特別是在業務和服務數字化、工業物流網絡以及人工智能領域。
10月25日,斯凱孚與藝賽旗合作,共同開展了一場RPA應用的宣傳培訓活動。本次培訓由藝賽旗產品與解決方案專家李繼凡擔任講師,內容包括RPA(機器人流程自動化)、超自動化以及斯凱孚RPA應用探索等主題,旨在通過多渠道推廣,拓展RPA的覆蓋范圍,全面推進斯凱孚數字化轉型和智能化升級。
在新技術的應用上,斯凱孚聚焦改革創新,持續加快數字化轉型。自2019年引入藝賽旗RPA機器人以來,至今已成功上線了上百個RPA流程場景,覆蓋了生產制造、倉儲物流、財務等數個核心領域45.8% 典型業務場景,全年能夠節約人力達27個人年,80000個小時。有效的釋放了人力,同時規避了因人工操作而導致的數據錯誤與數據泄漏風險。

人工操作
在人工操作的情況下,即使是一小點疏忽或遺漏,都可能導致材料計劃、物流需求、成本核算等數據出現錯誤。這不僅會影響生產效率,還會帶來昂貴的成本問題。
RPA解決方案
為了解決這些挑戰,斯凱孚采用了RPA流程自動化機器人來自動創建和更新BOM清單。RPA機器人可以完全復制人類員工在生成BOM中所執行的步驟,利用屏幕抓取技術,能夠更迅速地創建和跟蹤變更,從而避免了代價高昂的人為失誤,同時實現了BOM流程的全面自動化。
02 大宗原材料
人工操作
人工進行該項工作需要專人每天1次,每次需耗時1小時,存在重復工作、耗時耗力和缺乏歷史數據分析等問題。
為了解決這一挑戰,斯凱孚引入了大宗原材料價格監控機器人,利用RPA技術來自動化價格數據的獲取和分析過程,助力該項工作效率提升90%,節約時間30小時/月,準確率達到100%,實現了對價格的實時反饋,解放員工,同時支持歷史數據分析。這使企業能更智能、更迅速地做出采購決策,降低成本,提高競爭力。